【海南日報】“華佗論箭個性獎學金”再度來瓊頒發 椰城百名個性學子喜獲百萬獎學金
發布時間:2014-09-01 09:34:42

 
 
    以“關注個性、尊重個性、保護個性”為主題的華佗論箭個性獎學金再次登陸海口。8月29日,“2014年華佗論箭個性獎學金巡回頒獎典禮·海口站”活動在海南華僑中學隆重舉行,100名個性學子現場共獲百萬獎學金。
  華佗論箭組委會主席、太平洋建設董事局主席嚴昊攜太平洋第九建設集團董事局主席陳加圖、首席執行官吉洪雅、總裁張超等出席活動,與海口市政府領導共同為獲獎學生頒發獎學金。這是該獎學金繼去年8月之后再度來瓊頒發。
  與一般獎學金不同的是,華佗論箭個性獎學金以民間獎學金的身份,兩年多來得到了各地政府的高度重視和積極響應。此次海口評選,評審委員會依據評選標準,參選推薦、個性化綜合思維能力測評、網絡投票、成績匯總等從全市中小學校和職業學校中層層選拔出100名個性突出的優秀學子。
  在頒獎現場,嚴昊發表了主題演講。他表示,日益強大的中國民營企業理應為社會做出應有的貢獻,財富回到社會,尤其回歸教育才是真正的歸宿,“既然我有這個能力,那我就要盡到一個企業家的責任,把這份愛心傳遞下去。”嚴昊說,海口是海南的經濟文化中心,也是全省的教育中心。希望通過個性獎學金的發放,能夠鼓勵廣大師生張揚個性、創新教學,同時也希望更多的社會有識之士加入到個性化教育的隊伍中來,為促進教育體制改革貢獻一份力量。
  海口市相關領導表示,個性獎學金連續兩年在海口發放,對推動海口市教育創新發展起到了積極作用, 華佗論箭個性獎學金鼓勵的“個性、聰明、善良、勤奮、健美”的差異化學子,正是當今社會需要的復合型創新人才。
 
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  華佗論箭個性獎學金
  2011年11月13日,蘇太華系創始人嚴介和在上海宣布:出資10億元,設立“華佗論箭個性獎學金”,用于獎勵個性學子,呼吁全社會“關注個性、尊重個性、保護個性”。“華佗論箭個性獎學金”打破傳統的文化考核評分標準,以“個性、聰明、善良、勤奮、健美”為考核內容,突出“個性”考核。
  2012年,個性獎學金在5個試點城市頒發,500名優秀的“個性學子”脫穎而出。“華佗論箭個性獎學金”的正式啟動,得到了試點城市的普遍支持和積極響應,也贏得了社會各界的廣泛關注。
  2013年“華佗論箭個性獎學金”在5個試點城市的基礎上擴大到25個城市。2014年,個性獎學金評選覆蓋的城市規模將達到55個,以后還將逐年遞增。


     嚴昊椰談成歷程:
“父親的教育方式讓我受益匪淺”

 
  華佗論箭個性獎學金再度來瓊,嚴昊——一個出生于1986年的年輕小伙子也隨之進入公眾視線,除了“全球華人第一狂人”嚴介和之子這一身份外,在他的身上,已經擁有了華佗論箭組委會主席、太平洋建設董事局主席、中國個體勞動者協會副會長、中國民營經濟研究會常務副理事長,這一連串讓同齡人望塵莫及的頭銜。

  在接受海南媒體采訪時,嚴昊坦言,父親的個性教育和賞識教育讓他受益匪淺,并對他管理企業、發展事業產生了深遠影響。

  談成長

  “多賞識少譴責”影響深遠

  在嚴昊看來,父親“賞識中成長,譴責中成熟”的教育方式讓他受益頗深。

  “年輕時,即使我不小心做錯了事,父親都給我鼓勵、賞識的目光。”這讓嚴昊在成長的路上信心滿滿,同時也帶給他壓力,“總希望做得一次比一次更好。”

  大學期間,當同學們都在“啃書本”時,嚴昊卻一面讀書,一面實習,用更多時間到父親的企業中鍛煉。有了幾年的實踐歷練,大學畢業后第二年,他接手管理蘇辰集團—一家父親剛剛收購、瀕臨倒閉的國企。上任當年,這個連年虧損的老國企不僅止虧,還盈利了8000萬元。

  2011年,年僅25歲的嚴昊接下了父親手中的權杖,擔任太平洋建設集團新的掌舵人。“我教育出來的兒子,能力是年齡的20倍。”這是當嚴昊接任太平洋建設集團掌門人時,他的父親嚴介和面對外界質疑時的答復。

  “鼓勵犯錯、賞識教育,父親以他獨特的教育方式,讓我自由成長。”如今,嚴昊也已為人父,在很大程度上堅持了父親的“賞識教育”,培養孩子的責任心與使命感。

  談個性

  “教”多“育”少形成錯位

  作為個性教育的親歷者和受益者,嚴昊認為個性是一種品質、一種能量,更是一種堅持,是在優秀道德品質基礎上,敢于創新,敢于創造,還要敢于奉獻。個性是“嚴謹的張揚,內斂的霸氣”。

  在父親的教導下,對于學習,嚴昊有著自己獨特的見解——有所為有所不為,大學4年,嚴昊80%的時間都是在父親的企業中歷練學習。“個性是一個人的天性,也是一個民族的性格。可是長期以來,我們的教育是同質化教育的一統天下,形成了客觀上的忽略個性,壓制個性,摧殘個性,扼殺個性。”嚴昊認為,在應試教育的指揮棒下,不少學生有了學歷卻缺失能力,有了文憑卻缺失水平,有了職稱不稱職。“歸根結底就是:‘教’得太多,‘育’得太少。”

  談夢想

  父輩的光環是前進的動力

  “我從小的夢想就是做一名企業家。” 嚴昊說,他并不清楚自己的夢想是否是受家族的影響,但在他看來,接手家族企業既是責任,也是興趣。

  嚴昊坦言曾經聽到過不少質疑,說自己的成就和地位與父親分不開。“自己創業與接手家族企業的意義是一樣的。管理企業不容易,父母給的是基礎,最終還要靠自己。”對于“二代”來說,父輩既帶來了光環,也帶來了無法回避的陰影與壓力。

  相比于父親,嚴昊低調、內斂了許多。內斂隱忍、平和寬容的嚴昊在集團發展中顯現出了他的智慧與霸氣。

  嚴昊稱,到明年底,華佗論箭組委會“五經”系統(產經、財經、智經、文經、子經)將全面進行股份制改造,完成“私有公用,私營共有,權力公眾化,資產社會化,做國人辦的新國企”的企業使命。
 

“六朵姐妹花”椰城綻放
    從獨樹一幟,經博采眾長,到自成一體。在29日舉行的華佗論箭個性獎學金海口站發放儀式上,由蘇商集團董事局主席、太平洋商學院院長嚴介和精心打造的六大高端品牌活動“六朵姐妹花”也同時個性綻放,給廣大師生留下深刻印象。

亚慱体育app   由華佗論箭組委會傾力打造的“六朵姐妹花”分別為:蘭花——傳承國粹精華、推進文化創新的《新論語》;牡丹——塑造大國形象、助推大國外交的“中外政商領袖華佗論箭”;茉莉——提升國民素質、成就民族性格的“富民感恩論壇”;梅花——倡導個性發展、助推教育改革的“華佗論箭個性獎學金”;荷花——落實科學發展、發掘城市魅力的“探尋中國發展型魅力城市”;桂花——禮贊改革開放、鼓呼市場經濟的央視大型紀錄片《商痕》。

  耗巨資打造“六朵姐妹花”所體現的,正是太平洋建設一直以來堅守的“以社會為己任,以企業為本位,共創財富,完善自我”的社會使命。

亚慱体育app   隨著蘇太華系強勢躋身世界五百強企業并位列中國大陸民營企業第一,五經產業體系完美布局,“六朵姐妹花”競相綻放。